實施深圳市龍廣投資有限公司集團化發展員工培訓體(tǐ)系管理(lǐ)辦法

通(tōng)過人(rén)力資源部對公司內(nèi)部培訓資源的有(yǒu)效整合與利用，公司正式開(kāi)始實施《深圳市龍廣投資有限公司集團化發展員工培訓體(tǐ)系管理(lǐ)辦法》。

通(tōng)過該培訓體(tǐ)系的逐步落實，可(kě)促進員工自身的發展，做(zuò)好員工的職業生(shēng)涯規劃，提高(gāo)員工的工作(zuò)績效，充分發揮員工的潛能。以達到為(wèi)公司經營服務、提升公司競争力的目的。